La cultura degli alibi

By |agosto 31st, 2016|

Cosa faremmo senza gli alibi?
La cultura degli alibi è una definizione creata da Julio Velasco, detto anche Giulio Cesare, famoso allenatore argentino che nel 1990 portò la nazionale di pallavolo maschile italiana da fanalino di coda a campione del mondo, e questo si ripeté anche nel 1994.

Velasco ereditò una squadra di pallavolo che non vinceva […]

Quante volte ….ti è capitato?

By |agosto 3rd, 2016|

Quante volte sei entrato in riunione con il sorriso e sei uscito con il morale a terra?
Quante volte questo è coinciso con il cattivo umore del tuo capo?

Quante volte il comportamento arrogante di un cliente ti ha cambiato la giornata?

Quante volte il tuo collega ti ha fatto saltare i nervi?

vediamo se indovino…la giornata è stata poi inconcludente […]

Gestire l’emotività in azienda

By |maggio 4th, 2016|

Quali sono i motivi per cui è necessario gestire l’emotività in azienda?

Quali sono i benefici?

La disponibilità delle aziende a sviluppare percorsi di gestione dell’emotività sono ancora poche ma il numero è sicuramente in aumento. Attenzione a non confondere la capacità di gestire i conflitti, la capacità di motivazione o la restituzione del feedback con ciò che […]

Una trappola mentale forte

By |aprile 20th, 2016|

Una trappola mentale forte.

Crediamo di essere essere logici, che le nostre azioni siano frutto di scelte libere e consapevoli ma non è del tutto vero.

Hai mai sentito l’espressione “andare in fissa” per qualcosa? beh non è solo un gergo o un modo di dire bensì una trappola mentale fortissima. Andrè Kulka definisce le trappole mentali “modi […]

E neppure un grazie

By |gennaio 12th, 2016|

“…e neppure un grazie!”

Chi lavora in aziende fortemente competitive conosce bene questa espressione. Molto spesso è uno sfogo detto tra i corridoi con i colleghi o quando si rientra a casa e ti senti chiedere “com’è andata la giornata?”.

Se le persone si limitassero a “fare” ciò che è scritto nel proprio contratto di lavoro o nella job […]

Discorso iniziale di un leader al comando.

By |giugno 14th, 2015|

Il discorso iniziale di un leader al comando.

Maresciallo Montgomery, estratto dal discorso tenuto alle truppe al momento di prendere il comando dell’Ottava Armata, prima della battaglia di El Alamein.

“Voi non conoscete me, io non conosco voi, ma dobbiamo lavorare insieme. Di conseguenza, dobbiamo capirci a vicenda; dobbiamo fidarci a vicenda. Sono qui solo da qualche ora, […]