I 7 pilastri della responsabilità
La responsabilità è la capacità che ogni individuo ha di rispondere a ciò che accade dentro e fuori ad esso. Ha in se il principio della libertà di scegliere e di essere ….è un talento che si può imparare ad allenare perché nasce dall’intelligenza umana.
La responsabilità è un atto di libero […]
Io voglio, io devo …o io scelgo?
Nel mio linguaggio avevo una dedizione per due verbi “Io devo” e “Io voglio”.
Nonostante la mia laurea in letteratura mi donasse un vocabolario pressoché infinito del lessico italiano, alla fine usavo sempre volere e dovere. Curioso!
Le mie giornate erano scandite da continue dichiarazioni di ciò che “dovevo fare” , ciò che “dovevo […]
L’arroganza del mal-essere leader.
L’arroganza è uno dei tratti più distintivi di una leadership negativa, questo è oramai riconosciuto sia dalla psicologia ma soprattutto dalla quotidianità lavorativa. Chi non ha mai avuto a che fare con un superiore particolarmente arrogante?
Generalmente l’ufficio HR è ben informato di questi atteggiamenti perché gestisce ogni giorno molti “mal di pancia” […]
Il leader visionario in azienda.
Il leader d’oggi deve essere in grado di creare mondi in cui le persone desiderano appartenere (Robert Dits).
Questo vuol dire che non è più richiesto il controllo sui dettagli ma sugli obiettivi da raggiungere, sugli obiettivi distanti (visione). In questo modo si produrrà un cambiamento non attraverso la forza ma attraverso […]
Il discorso iniziale di un leader al comando.
Maresciallo Montgomery, estratto dal discorso tenuto alle truppe al momento di prendere il comando dell’Ottava Armata, prima della battaglia di El Alamein.
“Voi non conoscete me, io non conosco voi, ma dobbiamo lavorare insieme. Di conseguenza, dobbiamo capirci a vicenda; dobbiamo fidarci a vicenda. Sono qui solo da qualche ora, […]
