Sviluppo delle capacità manageriali

By |novembre 7th, 2016|

Poche regole, ma buone!

By |maggio 12th, 2016|

“Poche regole, ma buone” questo era il motto di mio padre che, per 37 anni, ha gestito con successo l’azienda di famiglia.

Spesso la gente mi chiede quale sia il segreto del nostro successo e io rispondo sempre allo stesso modo – nessun segreto, solo semplici regole: concrete ed efficaci.

regola: scrivi in modo chiaro e semplice dove vuoi arrivare e […]

Negare la negatività in ufficio

By |luglio 9th, 2015|

Negare la negatività in ufficio

La negatività, o anche detto mood negativo, è un fattore che spesso si “incontra” quando si lavora nel settore della consulenza aziendale. Si manifesta in molti modi ma sempre uguali indipendentemente dal settore o dal tipo di azienda: comunicazione negativa tra i dipendenti, alto tasso di conflitti interni, demotivazione personale e […]

Regole e trappole nelle decisioni.

By |giugno 28th, 2015|

Le regole e le trappole nelle decisioni.

Contrariamente quello che si pensa, la maggior parte delle decisioni che prendiamo in un giorno sono scelte automatiche e non ponderate, come ci verrebbe da dire.

Innumerevoli scelte sono automatiche come quando facciamo la spesa al supermercato scegliamo il prodotto “abituale”; questo è il risultato di una precedente scelta (riconosciamo […]

Cosa ci sostiene veramente?

By |maggio 30th, 2015|

Cosa ci sostiene veramente?

Che cosa realmente sostiene una persona? Domanda importante ma al quale si può dare una risposta.

Questi ultimi anni ci hanno messo alla prova, molte delle sicurezze scontate che avevamo ora non sono più così scontate. Pensiamo alla perdita del lavoro, alla ricerca di una nuova professione o al ricrearsi dal nulla. Possiamo […]

Quando fornire il feedback?

By |maggio 19th, 2015|

Cosa deve sapere un manager prima di dare un feedback ai collaboratori?

Spesso la parola “restituzione del feedback” crea ansia nelle persone perché viene associato ad un giudizio.
FEEDBACK = GIUDIZIO
Il giudizio riguarda l’individuo ecco perché si dà spesso una valenza negativa alla parola “feedback”.

In realtà un manager dovrebbe dare il feedback oggettivo rivolto al comportamento di […]