La delusione al lavoro

By |aprile 21st, 2018|

La delusione al lavoro
Gli inglesi la chiamano disappointment ( mancato appuntamento) noi invece la chiamiamo delusione ( dal latino deludere ossia prendersi gioco). Parliamo di un “sentirsi presi in giro” rispetto a come ci eravamo immaginati andasse a finire una certa situazione; si rimane delusi quando le nostre convinzioni/ immagini del futuro vengono disattese e […]

Da un ostacolo a un rilancio

By |dicembre 10th, 2017|

Da un ostacolo a un rilancio: ciclo del cambiamento
Oggi è il 12 dicembre e ognuno di noi , in questo periodo, fa i propri bilanci personali di questo anno oramai alla fine.

“Speriamo che sia migliore il 2018” qualcuno dirà, “speriamo che le cose si sistemino” oppure semplicemente qualcuno potrà dire tra se e se …”voglio cambiare […]

I parametri di una leadership efficace

By |ottobre 11th, 2017|

Quali sono i parametri di una leadership efficace?
Secondo J. Kotter (1999) la leadership si misura con il cambiamento ossia quanto più riesco a guidare il mio team verso un cambiamento tanto più sono un leader consapevole.

Ogni cambiamento agisce almeno su due livelli: quello sulle persone e quello sull’organizzazione. Non si può cambiare un’azienda se non […]

Le basi scientifiche della fiducia

By |agosto 31st, 2017|

Le basi scientifiche della fiducia
La fiducia, in qualsiasi forma la si intenda, è alla base della vita sociale di ogni persona. La parola significa “affidare e affidarsi” e comprende in sé implicitamente la volontà e il rischio.

“La fiducia è la volontà di rendersi vulnerabili agli altri” ( Hong e Bohnet 2007) e implica dunque la volontà di […]

Il cambiamento è un problema

By |luglio 1st, 2017|

Il cambiamento è un problema di crescita.
Nel 2017 quasi il 90% dei CEO richiede alla propria azienda continui step di cambiamento ma il 60/70% di questi cambiamenti fallisce miseramente portandosi dietro perdite onerose di risorse umane ed economiche.

Nel 2009 IBM pubblica il risultato di uno studio fatto su oltre 1500 leader impegnati nella gestione dei […]

Lo stato d’essere

By |novembre 19th, 2016|

Lo stato d’essere
Lo stato d’essere nelle persone si rappresenta nel modo in cui ognuno di noi si vede nella propria vita. In che posizione sono “io” rispetto alla mia vita? al mio lavoro? alla mia famiglia ecc..

Per citare il testo di una canzone “c’è chi è portato al dramma e chi alla commedia” ( Il […]

Dopo la formazione, effetto Luna di Miele.

By |agosto 12th, 2016|

Cosa accade dopo un corso di formazione?
Si ha l’effetto luna di miele.
Un vero o proprio rompicapo per tutte le Risorse Umane aziendali!

“Ho partecipato ad un corso di formazione bellissimo! mi è stato molto utile e da domani provo a mettere in pratica ciò che ho imparato ” questo è quello che pensa spesso un partecipante alla conclusione […]

Team di lavoro e la teoria dei sistemi

By |maggio 27th, 2016|

Ogni team di lavoro è un sistema e come tale ha delle caratteristiche universali e la teoria dei sistemi*, o teoria sistemica, ci spiega bene quali siano.

Questa teoria è oggi ampiamente utilizzata in campo sociologico,  psicologico, cibernetico, meccanico e formativo. Oggi vediamo insieme come un team di lavoro possa essere letto e considerato un come un sistema di lavoro.

Sistema è una […]

Gestire l’emotività in azienda

By |maggio 4th, 2016|

Quali sono i motivi per cui è necessario gestire l’emotività in azienda?

Quali sono i benefici?

La disponibilità delle aziende a sviluppare percorsi di gestione dell’emotività sono ancora poche ma il numero è sicuramente in aumento. Attenzione a non confondere la capacità di gestire i conflitti, la capacità di motivazione o la restituzione del feedback con ciò che […]

Negare la negatività in ufficio

By |luglio 9th, 2015|

Negare la negatività in ufficio

La negatività, o anche detto mood negativo, è un fattore che spesso si “incontra” quando si lavora nel settore della consulenza aziendale. Si manifesta in molti modi ma sempre uguali indipendentemente dal settore o dal tipo di azienda: comunicazione negativa tra i dipendenti, alto tasso di conflitti interni, demotivazione personale e […]