Pratica-mente coaching

By |febbraio 9th, 2017|

Pratica-Mente coaching
Com’è possibile mettere in pratica ciò che so?
E’ il cruccio di ogni azienda, è la domanda che ogni HR si fa almeno una volta al giorno. Com’è possibile trasformare i collaboratori, i capi, i responsabili in persone che fanno ciò che sanno?

Dal 2008 le cose sono cambiate profondamente. Se dopo ogni crisi economica c’era un periodo […]

L’approccio del Coaching in azienda

By |ottobre 6th, 2016|

Perché l’approccio del coaching in azienda?
Se una decina danni fa le aziende ricercavano personale con l’80% di competenze tecniche, oggi c’è un netto cambio di tendenza ricercando sempre più persone con un bagaglio di competenze personali ben sviluppate, dette anche soft skill.

Per questo il coaching è un metodo sempre più richiesto dal mondo delle risorse umane. E’ […]

La cultura degli alibi

By |agosto 31st, 2016|

Cosa faremmo senza gli alibi?
La cultura degli alibi è una definizione creata da Julio Velasco, detto anche Giulio Cesare, famoso allenatore argentino che nel 1990 portò la nazionale di pallavolo maschile italiana da fanalino di coda a campione del mondo, e questo si ripeté anche nel 1994.

Velasco ereditò una squadra di pallavolo che non vinceva […]

L’alibi della formazione

By |settembre 9th, 2015|

La formazione per la forza vendita diventa spesso un buon alibi per dire “beh, noi li abbiamo formati, sono loro che non riescono a vendere”, oppure un’altro alibi sempre di moda è “abbiamo fatto una buona formazione ma c’è crisi quindi le vendite sono basse”.

Questo è quanto sento dire molte volte quando incontro aziende che […]

“tra il dire e il fare……c’è di mezzo il fare”

By |maggio 9th, 2015|

“tra il dire e il fare……c’è di mezzo il fare”

Per raggiungere subito il nostro risultato, verificando che sia perfettamente in linea con il nostro obiettivo, ogni pensiero e idea deve trasformarsi facilmente in azione.

Questa è la necessità di ogni uomo e donna che lavora in un’azienda, sia esso un imprenditore, un manager, un direttore o […]

Coaching o mentoring?

By |maggio 9th, 2015|

Coaching o mentoring?

Perché non entrambi?

Nuovo modello di partnership  in cui si alternano sessioni di coaching a sessioni di mentoring.

Solo coach che hanno avuto esperienza aziendale  in aree specifiche (vendite, risorse umane, finanza e controllo, direzione tecnica, etc) potranno supportare il cliente anche in un percorso di mentoring, fornendogli competenze hard di ruolo.

Due obiettivi in un […]