Cosa faremmo senza gli alibi? La cultura degli alibi è una definizione creata da Julio Velasco, detto anche Giulio Cesare, famoso allenatore argentino che nel 1990 portò la nazionale di pallavolo maschile italiana da fanalino di coda a campione del mondo, e questo si ripeté anche...
L'ufficio Risorse Umane in azienda ha un valore strategico. Nel grafico seguente sono riportate n.3 macro aree di attività e l'investimento di tempo dedicato dalle Risorse Umane per vari livelli strategici. le attività transazionali hanno un basso valore strategico ma il tempo dedicato ad esse è...
Cosa accade dopo un corso di formazione? Si ha l'effetto luna di miele. Un vero o proprio rompicapo per tutte le Risorse Umane aziendali! "Ho partecipato ad un corso di formazione bellissimo! mi è stato molto utile e da domani provo a mettere in pratica ciò che ho...
Siamo sempre padroni delle nostre opinioni? E' poco probabile riuscire a cambiare le opinioni già formate. Tendiamo infatti a non prestare attenzione ( ascolto) alle informazioni che contraddicono le nostre opinioni, per non dover affrontare l'incoerenza con noi stessi. La coerenza è un principio base della persuasione. Consideriamo...
Quante volte sei entrato in riunione con il sorriso e sei uscito con il morale a terra? Quante volte questo è coinciso con il cattivo umore del tuo capo? Quante volte il comportamento arrogante di un cliente ti ha cambiato la giornata? Quante volte il tuo collega ti ha fatto...