Il nostro cervello ama le abitudini Una delle funzioni principali del nostro cervello è categorizzare, pertanto la nostra mente cerca sempre certezze, ossia gabbie concettuali che ci danno la sicurezza e un certo senso (significato) delle cose. Questi schemi mentali non si possono abolire e vanno a creare la “realtà” che...
Imparare a fare richieste potenti Le richieste potenti sono uno dei temi chiave su cui la Comunicazione Nonviolenta, conosciuta anche come Linguaggio Giraffa, si focalizza. Questo tema è oggi necessario affrontarlo anche in azienda perché, sempre più spesso, le incomprensioni tra colleghi e con i capi nascono...
Il Linguaggio Giraffa è un processo comunicativo che contribuisce alla comprensione reciproca: una comunicazione Nonviolenta. Ideato dallo psicologo Marshall Rosenberg come nuova modalità comunicativa che ci consente di “ripensare al modo in cui esprimiamo noi stessi ed ascoltiamo gli altri”, il Linguaggio Giraffa è anche conosciuto...
La delusione al lavoro Gli inglesi la chiamano disappointment ( mancato appuntamento) noi invece la chiamiamo delusione ( dal latino deludere ossia prendersi gioco). Parliamo di un "sentirsi presi in giro" rispetto a come ci eravamo immaginati andasse a finire una certa situazione; si rimane delusi...
Quali sono le 10 competenze lavorative che ci verranno richieste nel 2020? Secondo gli ultimi studi fatti da World Economic Forum, la 4° rivoluzione industriale in atto richiederà all'uomo un adattamento e un allenamento di una serie di competenze che saranno indispensabili nei prossimi scenari di...
Mente e performance Cosa spinge un campione, che si allena tutta la vita per migliorare le sue performance, a comportarsi in questo modo? Il pugno del "Gallo", espulsione di Gallinari nella partita Italia-Olanda https://www.youtube.com/watch?v=g1iqDfG4NUI La nostra mente funziona diversamente prima, durante e dopo una performance. 1) Prima della performance: abbiamo disponibilità...
Da un ostacolo a un rilancio: ciclo del cambiamento Oggi è il 12 dicembre e ognuno di noi , in questo periodo, fa i propri bilanci personali di questo anno oramai alla fine. "Speriamo che sia migliore il 2018" qualcuno dirà, "speriamo che le cose si sistemino" oppure...
I 7 pilastri della responsabilità La responsabilità è la capacità che ogni individuo ha di rispondere a ciò che accade dentro e fuori ad esso. Ha in se il principio della libertà di scegliere e di essere ...
L'attenzione selettiva Se presti attenzione solo alle cose che non vanno, non vedi tutto il resto. Ogni persona ha i propri filtri cioè il modo in cui vede le cose. Per dirla con un termine pnlistico , ogni persona ha le sue mappe cioè i suoi paradigmi che...
Quali sono i parametri di una leadership efficace? Secondo J. Kotter (1999) la leadership si misura con il cambiamento ossia quanto più riesco a guidare il mio team verso un cambiamento tanto più sono un leader consapevole. Ogni cambiamento agisce almeno su due livelli: quello sulle persone...