Author: Katia Remondi

Perché l'approccio del coaching in azienda? Se una decina danni fa le aziende ricercavano personale con l'80% di competenze tecniche, oggi c'è un netto cambio di tendenza ricercando sempre più persone con un bagaglio di competenze personali ben sviluppate, dette anche soft skill. Per questo il coaching è un...

Cosa faremmo senza gli alibi? La cultura degli alibi è una definizione creata da Julio Velasco, detto anche Giulio Cesare, famoso allenatore argentino che nel 1990 portò la nazionale di pallavolo maschile italiana da fanalino di coda a campione del mondo, e questo si ripeté anche...

Siamo sempre padroni delle nostre opinioni? E' poco probabile riuscire a cambiare le opinioni già formate. Tendiamo infatti a non prestare attenzione ( ascolto) alle informazioni che contraddicono le nostre opinioni, per non dover affrontare l'incoerenza con noi stessi. La coerenza è un principio base della persuasione. Consideriamo...

Storytelling, il potere delle storie nella formazione. Una storia cattura l'attenzione e coinvolge gli ascoltatori totalmente. Oggi si parla molto di storytelling, perché? Il nostro cervello è attratto dalle storie perché ci permette di imparare qualcosa che non abbiamo ancora sperimentato. A. Lincon, nei suoi discorsi presidenziali,...

La formazione attiva in azienda è un metodo molto efficace per aiutare i partecipanti a prendere consapevolezza dei loro comportamenti e dei loro schemi mentali auto-limitanti e aiutarli a trovare un modo concreto per cambiarli. Di cosa si tratta? Fino a qualche anno fa la formazione era intesa...