Katia Remondi

About Katia Remondi

Considero la vita un insieme di sincronicità che ci porta a sperimentare i nostri talenti, a conoscere persone che possono diventare preziosi insegnanti, a saltare ostacoli per allenarci al successo. Questo è ciò che è stata la mia vita fino ad ora. Ho imparato ad affidarmi a ciò che sono e questo mi ha permesso di fare splendide esperienze lavorative che mi hanno portato a creare la mia società Gaz-Elle srl. Come una "gazzella" , veloce, leggera e competitiva. Aiuto le aziende del Retail a organizzare e ottimizzare i processi formativi per creare strutture efficienti e autonome.
Concentrazione e semplicità

La delusione al lavoro

By |aprile 21st, 2018|

La delusione al lavoro
Gli inglesi la chiamano disappointment ( mancato appuntamento) noi invece la chiamiamo delusione ( dal latino deludere ossia prendersi gioco). Parliamo di un “sentirsi presi in giro” rispetto a come ci eravamo immaginati andasse a finire una certa situazione; si rimane delusi quando le nostre convinzioni/ immagini del futuro vengono disattese e […]

Le 10 competenze per il 2020

By |marzo 22nd, 2018|

Quali sono le 10 competenze lavorative che ci verranno richieste nel 2020?
Secondo gli ultimi studi fatti da World Economic Forum, la 4° rivoluzione industriale in atto richiederà all’uomo un adattamento e un allenamento di una serie di competenze che saranno indispensabili nei prossimi scenari di business. 

“L’inserimento e l’uso dell’intelligenza artificiale ,l’apprendimento automatico, la robotica, la […]

Mente e performance

By |febbraio 28th, 2018|

Mente e performance
Cosa spinge un campione, che si allena tutta la vita per migliorare le sue performance, a comportarsi in questo modo?

Il pugno del “Gallo”, espulsione di Gallinari nella partita Italia-Olanda

La nostra mente funziona diversamente prima, durante e dopo una performance.

1) Prima della performance: abbiamo disponibilità di tempo e questo ci consente di progettare le reazioni ossia immaginiamo scenari […]

Da un ostacolo a un rilancio

By |dicembre 10th, 2017|

Da un ostacolo a un rilancio: ciclo del cambiamento
Oggi è il 12 dicembre e ognuno di noi , in questo periodo, fa i propri bilanci personali di questo anno oramai alla fine.

“Speriamo che sia migliore il 2018” qualcuno dirà, “speriamo che le cose si sistemino” oppure semplicemente qualcuno potrà dire tra se e se …”voglio cambiare […]

I 7 pilastri della responsabilità

By |novembre 25th, 2017|

I 7 pilastri della responsabilità
La responsabilità è la capacità che ogni individuo ha di rispondere a ciò che accade dentro e fuori ad esso. Ha in se il principio della libertà di scegliere e di essere ….è un talento che si può imparare ad allenare perché nasce dall’intelligenza umana.

La responsabilità è un atto di libero […]

L’attenzione selettiva

By |ottobre 18th, 2017|

L’attenzione selettiva
Se presti attenzione solo alle cose che non vanno, non vedi tutto il resto.

Ogni persona ha i propri filtri cioè il modo in cui vede le cose. Per dirla con un termine pnlistico , ogni persona ha le sue mappe cioè i suoi paradigmi che determinano il suo punto di vista.

Qualsiasi cosa noi vediamo della […]

I parametri di una leadership efficace

By |ottobre 11th, 2017|

Quali sono i parametri di una leadership efficace?
Secondo J. Kotter (1999) la leadership si misura con il cambiamento ossia quanto più riesco a guidare il mio team verso un cambiamento tanto più sono un leader consapevole.

Ogni cambiamento agisce almeno su due livelli: quello sulle persone e quello sull’organizzazione. Non si può cambiare un’azienda se non […]

La metafora di un team

By |settembre 20th, 2017|

La metafora di un team
Come un team dovrebbe essere?

Nel video che potete vedere sotto è rappresentato un esperimento fatto con molti metronomi posti su una superficie flessibile. Una mano attiva i metronomi in momenti diversi così che ogni strumento inizi a ciondolare in modo autonomo creando un forte suono. 

Dopo qualche secondo qualcosa cambia e si inizia […]

Le basi scientifiche della fiducia

By |agosto 31st, 2017|

Le basi scientifiche della fiducia
La fiducia, in qualsiasi forma la si intenda, è alla base della vita sociale di ogni persona. La parola significa “affidare e affidarsi” e comprende in sé implicitamente la volontà e il rischio.

“La fiducia è la volontà di rendersi vulnerabili agli altri” ( Hong e Bohnet 2007) e implica dunque la volontà di […]

Il cambiamento è un problema

By |luglio 1st, 2017|

Il cambiamento è un problema di crescita.
Nel 2017 quasi il 90% dei CEO richiede alla propria azienda continui step di cambiamento ma il 60/70% di questi cambiamenti fallisce miseramente portandosi dietro perdite onerose di risorse umane ed economiche.

Nel 2009 IBM pubblica il risultato di uno studio fatto su oltre 1500 leader impegnati nella gestione dei […]